Blogit

Yrityksen todellinen varautumiskyky näkyy vasta silloin, kun jokin menee pieleen. Tavallinen maanantaiaamu toimistollanne. Yrityksenne tärkeä alihankkija ilmoittaa, ettei pysty toimittamaan sovittua tuotetta. Samaan aikaan yrityksenne avainhenkilö ilmoittaa sairastuneensa ja on selvää, että hän on pidemmän aikaa poissa työstään. Sähköpostiin kilahtaa asiakkaalta oikeustoimilla uhkaileva reklamaatio ja vakuutusyhtiö pyytää selvitystä vahingosta. Illalla uutisissa kerrotaan uudesta kansainvälisestä kriisistä, jonka seurauksena kuljetukset vaikeutuvat ja yrityksellenne tärkeän raaka-aineen hinta lähtee nousuun. Mikään näistä tapahtumista ei välttämättä yksinään horjuta hyvin johdettua yritystä.

Yritysmaailmassa puhutaan paljon kasvusta, rohkeista loikista, strategioista ja verkostoista. Mutta kun puhe siirretään käytännöstä papereihin – yritysjärjestelyihin, omistajaperheen pöytiin, vaativiin HR-rakenteisiin tai verkostojen solmukohtiin – vastaan tulee lähes poikkeuksetta sama haaste.